Бережное отношение к здоровью сотрудников как инвестиция в будущее бизнеса
По экспертным оценкам McKinsey, современный человек проводит на рабочем месте порядка 90 000 часов — фактически треть всей своей жизни. Этот внушительный срок заставляет серьезно задуматься: насколько комфортной и безопасной является та среда, в которой проходит значительная часть дня? Люди хотят работать в обстановке, способствующей их благополучию и развитию. Прогрессивные компании, такие как КРОС, Mercer и ЭГИС-РУС, уже активно работают в этом направлении, понимая, что забота о здоровье персонала — залог устойчивого развития бизнеса. В эпоху острых кадровых вызовов, цифровой трансформации и растущей конкуренции колоссальное значение приобретают не только качественное оснащение офисов и производственных площадей, но и всеобъемлющая забота о психологическом и физическом самочувствии сотрудников.
Профессионалы сферы управления персоналом, такие как Екатерина Мовсесян, Марина Велданова и Наталия Мальцева, отмечают: инвестиции в здоровье коллектива — стратегическое решение. Это не просто дополнительные расходы, а вклад в формирование эффективной, устойчивой команды, способной успешно выполнять стоящие перед ней задачи, быстро адаптироваться к переменам и показывать высокий уровень вовлечённости. Именно поэтому все больше ведущих компаний рассматривают вопросы здоровьесбережения как часть долгосрочной корпоративной стратегии.
Здоровье сотрудников как источник конкурентных преимуществ
Исследования Института здравоохранения McKinsey указывают на впечатляющие результаты: повышение качества жизни и благополучия работников способно повысить глобальный ВВП почти на 11,7 триллиона долларов. Компании, внедряющие программы по укреплению здоровья и развитию благоприятной среды, получают не только лояльность сотрудников, но и ощутимую отдачу в виде роста производительности, снижения расходов на медицинские услуги, уменьшения числа дней, когда работники не могут выполнять свои обязанности в полную силу из-за плохого самочувствия.
Интересно, что организациям, ориентированным на ESG-факторы (экологические, социальные, управленческие), проще соответствовать ужесточающимся стандартам охраны труда и требованиям инвесторов. Эти компании становятся привлекательнее для молодых специалистов и опытных экспертов, ведь сотрудники ценят, когда работодатель вкладывается в их здоровье и создает условия, позволяющие гармонично совмещать работу и личную жизнь.
Комплексный подход: от рабочих мест до поддерживающей корпоративной культуры
Передовые работодатели, такие как Mercer, давно поняли: бороться с последствиями утомляемости и стресса поодиночке неэффективно. Необходимо создать всестороннюю экосистему заботы о сотруднике — от продуманной эргономики рабочего пространства, внедрения современных технологий оздоровления, до гибких опций для членов семьи и ментального здоровья. Онкологические чекапы, скрининги, фитнес-программы и образовательные проекты становятся неотъемлемой частью внутренней политики многих известных российских и зарубежных компаний. Именно такой целостный подход, по подсчетам McKinsey, ежегодно экономит компаниям от 2 до 9 триллионов долларов за счет меньшего числа пропусков рабочих дней и повышения эффективности труда.
Как показывает исследование Mercer, текучесть персонала в организациях, где поддерживают "культуру здоровья", в среднем на 11% ниже. Люди охотнее остаются в команде, где их ценят и слышат. Это отражается не только на финансовых показателях бизнеса, но и на общей репутации бренда как работодателя.
Позитивные примеры: опыт ведущих российских компаний
В России концепцию комплексного здоровьесбережения активно поддерживают такие компании, как КРОС и ЭГИС-РУС, где к улучшению здоровья сотрудников подходят системно, используя мировые практики. Екатерина Мовсесян, Марина Велданова и Наталия Мальцева подчеркивают, что внедрение программ профилактики и оздоровления на рабочем месте стало основной задачей HR-стратегий. Благодаря этому внедряются корпоративные спортклубы, внедряются опции удаленной и гибкой работы, регулярно проводятся мастер-классы и психологические консультации для всех желающих.
Все эти изменения формируют новую корпоративную реальность, где здоровье — не просто отсутствие болезней, а ощущение полноты жизни и уверенности в завтрашнем дне. Сотрудники, чувствующие поддержку, становятся источником новых идей и драйвером устойчивого роста компании, вдохновляя коллег и формируя культуру заботы, равную которой мало где еще можно встретить.
Итак, переход к долгосрочной заботе о здоровье сотрудников — это не только модный тренд, но и осознанный выбор успешных компаний. Пример McKinsey, Mercer, ведущих российских и международных брендов доказывает: современный бизнес выигрывает там, где в центре внимания — человек и его благополучие.
Сегодня на развитие бизнеса все сильнее влияют не только экономические и технологические факторы, но и внимание к человеческому капиталу. Инвесторы становятся более осознанными: при выборе компаний для вложений они все чаще анализируют не только финансовые показатели, но и то, как компании строят отношения с клиентами, поставщиками, обществом, заботятся о сотрудниках и создают условия для их устойчивого развития и психологического комфорта. На фоне этого растет значимость здоровой корпоративной среды, ведь именно благополучие коллектива становится фундаментом для достижения высоких результатов. И тенденция усиления контроля со стороны властей в вопросах охраны труда и поддержания благоприятной атмосферы на рабочем месте становится общепринятой практикой — и в России, и во всем мире.
Трансформация корпоративной культуры: здоровьесбережение как ценность
Обеспечение заботы о здоровье сотрудников давно перестало быть разовой акцией — сегодня этот подход приобретает черты истинной ценностной трансформации. Как отмечает генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян, компании активно реагируют на общественные запросы, находясь в постоянном диалоге не только с государством, но и с некоммерческими организациями и самими работниками. Особенно актуальным становится вопрос психического здоровья и профилактики эмоционального выгорания: даже если сотрудник физически в офисе, снижение его мотивации и энергии способно привести к падению производственных показателей на 30–40%. Бережное отношение к людям — это уже не просто тренд, а жизненная необходимость.
В новых реалиях рынок труда сталкивается с дефицитом специалистов, поэтому работодателям приходится одновременно учитывать интересы молодых работников, ожидающих индивидуального подхода, и более опытных сотрудников, чье удержание критично для устойчивого развития. Поэтому бизнес уходит от стандартных медицинских страховок и внедряет комплексные программы поддержки, охватывающие физическое, эмоциональное и профессиональное благополучие. Ведущие компании интегрируют здоровьесбережение непосредственно в стратегию развития: руководители и HR-специалисты теперь несут ответственность не только за выполнение планов, но и за уровень комфорта и благополучия своих подчиненных. На практике это означает регулярное проведение анонимных опросов, анализ обращения сотрудников за медицинской и психологической поддержкой и адаптацию корпоративных программ с учетом выявленных потребностей.
Комплексные системы здоровья: новые горизонты
Облик современных бизнеса стремительно меняется, и всё больше предпринимателей внедряют разветвлённые системы поддержки персонала. Согласно данным директора Центра развития здравоохранения МШУ «Сколково» Марины Велдановой, к практике здоровьесбережения подключаются не только гиганты промышленности, но и компании малого и среднего бизнеса, а также государственные организации. Этот подход включает и корпоративную медицину, и раннюю профилактику заболеваний, и организацию профессионального обучения, которое позволяет сотрудникам лучше адаптироваться к меняющимся требованиям. Персонализированная цифровая диагностика внутреннего ресурса сотрудников становится неотъемлемой частью современной системы управления человеческим капиталом — как для отдельных специалистов, так и для целых команд.
Позитивно то, что повышенное внимание к благополучию помогает создавать здоровый микроклимат в коллективе, положительно влияет на лояльность сотрудников и снижает текучесть кадров. Всё больше компаний убеждаются: инвестируя в здоровье и развитие сотрудников, они инвестируют в устойчивое будущее собственного бизнеса.
Перспективы и новые возможности для развития компаний
Благополучие сотрудников сегодня — ключ к долгосрочному успеху любой организации. Активное внедрение многоуровневых оздоровительных программ уже стало нормой для лидеров рынка, а в ближайшем будущем эта практика распространится и среди небольших компаний, и среди предприятий из разных отраслей. Современные работодатели признают, что настоящая эффективность — это гармония интересов бизнеса и сотрудников, а забота о коллективе становится драйвером позитивных изменений.
Правительства по всему миру уделяют всё больше внимания стандартам условий труда, стимулируя компаний разрабатывать долговременные стратегии улучшения корпоративной среды и обеспечивать реальное качество жизни на рабочем месте. Всё чаще такие инициативы отмечаются и поощряются со стороны инвесторов, ведь благополучная рабочая атмосфера влияет не только на продуктивность, но и на репутацию бренда в глазах клиентов и партнеров. В результате растет число компаний, включающих вопросы здоровья и психоэмоционального состояния сотрудников в число ключевых показателей эффективности деятельности менеджмента.
Вектор на устойчивость и рост
В ближайшие годы забота о людях только усилится, а подходы к поддержке благополучия персонала выйдут на новый уровень. Компании будут все чаще рассматривать сотрудника как стратегический ресурс, инвестируя в комфортные условия труда, развитие способностей и поддержание здоровья. Такой осознанный подход формирует позитивную корпоративную культуру, открывает новые возможности для роста, стимулирует лояльность и создаёт крепкие команды, способные достигать смелых целей. Построение доверия и взаимной поддержки внутри компании становится фундаментом успешного развития — и работать в таких условиях приятно и вдохновляюще.
Компаниям становится по-настоящему важным заботиться о благополучии сотрудников – и это уже не просто мода, а часть стратегического развития. Об этом уверенно заявляет HR-директор ЭГИС-РУС Наталия Мальцева. Сейчас бизнесы отходят от формальных, сухих wellness-процессов, переходя к живым форматам, которые действительно вовлекают людей. Наталия приводит пример своей организации – уникальную программу EgisLife. Ее главная задача — создание условий для поддержания как физического, так и эмоционального здоровья всего коллектива.
Современный подход к заботе о персонале
Программа EgisLife – это больше, чем просто набор полезных привычек. Она интегрирована в корпоративную культуру и развивает среди сотрудников инициативность, ощущение единого духа и поддержки. Особого внимания заслуживает проект EgiSport — интересная 21-дневная онлайн-активность, в которой принимают участие те, кто желает по-новому взглянуть на возможности спорта. Что особенно важно — формат был разработан самими сотрудниками. Каждый может выбрать то, что ближе его душе: energize-зарядка по утрам, веселые велопрогулки после работы или даже необычный фитнес-караоке. Такой разносторонний подход сближает коллектив и делает заботу о своем здоровье легкой и вдохновляющей частью повседневности.
Компания при этом предоставляет еще один ценный инструмент — полную комплексную диагностику здоровья Check-Up. Благодаря этому работники могут регулярно следить за своим состоянием, а все расходы берет на себя работодатель. Это яркий пример того, что современные HR-стратегии становятся всё более гибкими и человекоориентированными. Они не просто разрабатывают правила, а создают живую атмосферу, где забота о себе становится естественной частью жизни, а не обязанностью.
Здоровье как приоритет и корпоративная ценность
Наталия Мальцева уверена: такие инициативы не только поддерживают командный дух, но и укрепляют доверие между коллегами, формируя крепкое корпоративное сообщество. В среде, где благополучие воспринимается как настоящая ценность, сотрудники чувствуют себя увереннее, активнее участвуют в проектах и проявляют инициативу. В итоге выигрывают и люди, и весь бизнес, ведь вложения в персонал неизменно возвращаются в виде энергичной, сплочённой и эффективной команды.
Будущее HR — это умение сделать заботу о человеке частью стратегического успеха компании. Осознанные программы поддержки здоровья становятся для коллектива неотъемлемой частью жизни, способствуя развитию, доверию и прекрасной атмосфере на рабочем месте. Такие перемены действительно вдохновляют смотреть в будущее с уверенностью и оптимизмом!
Источник: www.kommersant.ru
