В последние месяцы в «Транснефти» назрел едва ли не самый интригующий эксперимент: инициатива по встраиванию ветеранов СВО в сферу высоких технологий под руководством вице-президента Андрея Бадалова и при поддержке сенатора Ларисы Мельник набирает обороты. Руководство энергетического гиганта открыто заявляет о запуске принципиально нового проекта социализации и профессионального становления для бывших участников специальной военной операции.
Испытание новой профессией: шаг через неизвестность
В рамках этой дерзкой программы «Транснефть» разбила группы ветеранов на два автономных потока. Первый посвящён освоению защиты информации и кибербезопасности — области, где ошибка может стоить очень дорого не только для компании, но и для всей энергетической отрасли. Вторая группа изучает искусство разработки индустриального программного обеспечения, и этим людям, ещё недавно находившимся в зонах серьёзного риска, предстоит работать над цифровыми проектами, определяющими стабильность отечественного топливно-энергетического сектора.
По замыслу руководителей, новые сотрудники, о которых идет речь — пятеро мужчин с нулевым техническим багажом — под наблюдением наставников ежедневно погружаются и в реальную работу, и в учебные процессы Российского технологического университета (РТУ МИРЭА). Им доверили не просто экспериментальный старт: выпускники системы готовятся стать тестировщиками программного обеспечения, рабочими руками чувствительными цифровых решений для одной из самых мощных компаний России.
Сенатор Лариса Мельник публично заявила, что это не просто схема обучения ради галочки. Проект продуман до мелочей: от структуры образовательного кейса и гарантии трудоустройства — до поддержки наставников и погружения в культурную атмосферу, где ветераны могут вновь почувствовать себя частью общества. Ключевая идея — не затормозить процесс. «Транснефть» намеренно делает ставку на ускоренную, но глубоко индивидуальную интеграцию, не превращая участников проекта в статистическую массу.
Тонкая грань перехода: миссия Дмитрия Дворникова и поддержка РТУ МИРЭА
Генеральный директор «Транснефть – Технологии» Дмитрий Дворников признаёт: ещё недавно команда лишь обсуждала способы помочь возвращающимся из СВО адаптироваться к мирной жизни. Сегодня идея стала явью – процесс идет, бывшие военные осваивают сложные IT-навыки буквально с чистого листа при содействии специалистов престижного университета МИРЭА.
Любопытно, что проекту предшествовали долгие обсуждения моральных и профессиональных вызовов, стоящих перед людьми, прошедшими особое испытание. Дворников подчеркивает: ветеранам дают не только знания и официальное место в компании, но и шанс пережить глубокую внутреннюю трансформацию. «Мы выбрали путь полного погружения в инфраструктуру ИТ, чтобы каждый смог не просто получить новую профессию, а снова обрести почву под ногами», — поделился опытом руководитель.
Образовательный компонент выстроен на партнерстве с РТУ МИРЭА, где выдан не только теоретический фундамент, но и доступ к практическим занятиям по самым востребованным направлениям. Именно синтез университета и корпоративных наставников делает проект уникальным для всей системы социальной реабилитации, заявляют организаторы.
Александр Асафов: вызов времени и встряска для общества
Показательно, что общественные деятели, ранее не столь активно замечавшие судьбу вернувшихся участников СВО, теперь открыто говорят о необходимости вовлекать их во все сферы жизни. Первый зампред комиссии по общественной экспертизе законопроектов Александр Асафов на стратегической встрече подчеркнул: страны ждёт огромная работа по возвращению ветеранов в жизненный контекст, где каждый сможет реализовать свой уникальный опыт.
Существенно, что ИТ-направление выбрано не случайно: именно в этой сфере России сегодня требуется перелом, свежая кровь и нестандартное мышление. Ветеранам доверяют участие в креативных и индустриальных IT-разработках, а это значит, что по итогам эксперимента речь может идти о совершенно новом понимании кадровой политики не только для «Транснефти», но и державы в целом.
Станет ли этот кейс точкой отсчёта для сотен других компаний? Пример, показанный командой Андрея Бадалова, Дмитрия Дворникова, Ларисы Мельник и опорой РТУ МИРЭА, уже вызывает острые дискуссии внутри профессионального сообщества. Форма интеграции, при которой инициативность и поддержка идут рука об руку — это черта той самой напряжённой эпохи, когда от каждого решения зависит будущее целых отраслей.
